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“证书”和“经验”，两手抓，两手都不能软！
实战班主要是针对工作经验不是很丰富但想胜任更高层次岗位的人群，参加实战班的学员会根据自身的情况来补充工作经验，这样就可以弥补胜任条件的不足！
并且我们不仅仅只有针对课堂上的授课讲师团队，还有针对工作上的梦想导师团队，他是伴随着您职业化发展，解决您的实际工作问题，同时也是开启国内人力资源实训的新篇章！
领先人力资源管理实战班Eric·苏老师认为，我们的实战课程优势如下：
（1）针对性强。针对的学员对象明显，为学员，为企业量身打造课程。
学员对象是处于基层和中层的管理者，具备基本的人力资源管理知识的学员，在企业中层管理者职位，希望通过实战班迅速提升自己的实践经验，通过整体的HR实战课程学习，其技能提升相当于5年以上HR工作经验。
（2）课程体系源于实践、高于实践。业内HR实战派研发课程，课程体系完善，内容丰富、科学、实用。
本套实战班课程分解HR六大块的实战工作，一共分为如下体系：
1.《工伤认定、伤残鉴定、赔付计算及纠纷处理全案》、
2.《招聘与面试技巧技能提升班》、
3.《绩效管理体系方案设计班》、
4.《六险一金完美解读班》、
5.《宽带薪酬体系方案设计班》、
6.《劳动关系风险之较后一道防线》
7.《员工培训设计与开发操作方案班》等7套课程。
（3）全城**。真正**研发教材，汇集实际案例，生动视频，绝密条例，让你领教“腹黑”。
目前市面上的专题书，面对的是大众人群，其真正的实战性并不强，而西班的人力资源管理实战专题教程，恰恰能弥补其中的不足和缺陷。中国的书太像书了，书籍的出版要经过严格的审核，所以很多时候实践中的操作手法和技巧根本不可以出版到书中。比如很多学员问过我们，“能不能教授一些HR腹黑的处理技巧”，其实，所谓的“腹黑”就是我们讲的实践中的处理方法和手段，这些手段有很多是“口传心授”的。在西班的学员中，有学员曾经咨询“领导要求将员工开除，却不同意赔付怎么办？”、“员工要仲裁公司，HR该怎么办？”等等诸如此类问题，我们给出了很好的解答。
另外，实践中，我们发现，很多的HR从业者的专业实战技能欠缺，究其原因，不是理论不好，而是实践的积累需要时间和好的师父。“师傅领进门”是非常好的成长方法，我们在前期遇到并解决了大量学员的诸如不会“工伤的判定及赔偿金额的计算”、“招聘过程中招到怀孕、精神病、奇葩人才等”、“绩效管理无从下手”、“HR的基本功凌乱不扎实”等等真正发生过的问题。诸如此类，领先HR实战班将给出很好的课程学习和帮助大家提升。
（4）上课效果好。课程本身由***HR团队研发，小班教学，剖析案例，多媒体授课。
西班教研中心经过多年的准备，五年研发，以“人力资源实战，只出精品课程”为要求，在课程体系、案例选择、教材编写、PPT制作、课堂设计和后期跟踪方面均给出超高标准要求和专业化设计，每一套课程都经历：可行性分析、前期项目部立项、体系设计、材料准备、教材编写、理论校正、实操复核、专家小组评估、文字校正、课堂模拟等阶段，并几经修改较终定稿推出。
（5）干货居多。HR实战派专家亲临授课，课程性价比堪称之较。
课程由多年管理经验的***HR专家授课，**期课程全部为两天16课时，每门课程，书本费50元。这个价格是买一件衣服的钱，就可以学到相当于三到五年的实战经验，投入产出比是非常高的。对比外培的管理课程，动辄几万元的课程，领先实战课程价格非常低。原因在于，前期团队给出的范围是西班考证班的学员，也算是对于之前所有咨询人力资源实战问题的一次整体解读，此次回馈学员的HR实战饕餮大餐后，价格将大幅度提升。
（6）一次上课，持续服务。HR实战派专家团队提供持续服务，让你的HR职业生涯走的更远。
课程学习完毕后，领先人资团队专家提供后期持续服务，针对该课程中遇到的疑问和问题，给予免费的辅导和解答，保证学员在工作中能够实现HR技能扎实落地，为工作中提供专家式咨询解答，整整的“骑上马再送一程”！解除工作中的疑虑和困惑，保证让大家的HR职业生涯走的顺畅，走的更远！
